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公司要聞
改革向未來丨甘肅昆侖:以改革破題,賦能企業迸發新活力
發布日期:2022年08月25日  發布:    字號:

  甘肅昆侖生化有限責任公司(下稱甘肅昆侖)是甘肅省張掖經濟技術開發區農副產品精深加工重點龍頭企業。國企改革三年行動啟動以來,甘肅昆侖按照上級單位部署要求,緊抓國企改革的窗口期和高質量發展的機遇期,以改革破題,通過深化三項制度改革,實施“一攬子”改革措施,賦能企業發展迸發新活力,助推經營指標持續向好,經營業績穩步攀升,企業高質量發展步伐不斷加快。

辦公樓鳥瞰圖 (3)

  推行任期制和契約化管理,經營業績穩步攀升

  任期制和契約化管理是國企改革三年行動的一項重要舉措,根據深化改革工作要求,甘肅昆侖在經營層任期制和契約化管理基礎上,創新經理層管理模式,持續加大改革力度,促進公司經營業績取得新進展、新突破。

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  按照三項制度改革要求,堅持黨對國有企業的全面領導,從客觀實際出發,針對掣肘公司發展新的瓶頸問題,以三年為任期,按照經理層成員崗位責任分工,領導班子和中層管理人員全部簽訂差異化的崗位聘任協議和經營業績責任書,把干部利益與公司利益緊緊“捆綁”在一起。全面推行任期制和契約化管理后,各級干部自加壓力,主動擔當,超前謀動,克服本地疫情不利因素,甘肅昆侖今年1至7月生產經營成效顯著,利潤總額較上年同比增長3倍以上,營業收入較上年同比增長21.94%,企業盈利能力不斷增強。

  實行管理人員能上能下,企業活力持續釋放

  甘肅昆侖緊跟國企改革三年行動步伐,出硬招實招推動落實“三項制度改革”各項舉措,“三能”常態化機制深入人心,干部職工干事創業激情進一步釋放,企業經營活力、發展質量和綜合競爭力明顯增強。

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  在人事制度改革中,甘肅昆侖實行“能者上、庸者下”的用人規則,開展全員競聘、不唯資歷、重用能力的市場化選聘。中層管理干部全體起立時“搶板凳”靠真本事落座,真正讓想干事者有平臺,能干事者上舞臺。完善1+N系列改革方案,大力推行全員競聘上崗,導入末等調整和不勝任退出機制,消除能上能下機制的絆腳石,重點在發現、培養和選拔年輕優秀干部,進一步優化年齡結構上做文章。完善績效考核制度,對考核優秀的人員在選拔任用、評優評先等工作中優先考慮,對于考核較差或不勝任崗位的通過綜合運用轉崗、內部退養、降職等多種途徑暢通“下”的通道。今年上半年完成市場化選聘17名中層管理干部后,甘肅昆侖中層干部平均年齡由48歲下降至43歲,45歲以下中層干部占比達47%,干部隊伍結構進一步優化,企業活力進一步釋放。

  暢通員工能進能出渠道,內生動力更加充足

  三項制度改革能上能下是核心、能進能出是關鍵。甘肅昆侖積極探索符合實際的改革方式,通過調研、摸排、試行等,確立與企業生產經營相協調的員工能進能出工作機制。

  進一步修訂完善勞動、人事規章制度,嚴防制度缺失和漏洞,促進企業用工制度與國家相關法規政策有效銜接,做好改革的制度遵循和制度保障。實行“三定一評”,在全公司重新定崗位、崗位重新定員、崗位重新定職責,對崗位工作定量評價,對所有崗位進行公開競聘,人員管理實現了“進者須優秀,退者應合法”。強化崗位經營業績綜合評價運用,將經營業績作為崗位勝任的決定性條件,引導全員統一思想,凝聚力量,攻堅克難,推動目標任務全面完成。

  暢通員工能進能出渠道后,甘肅昆侖中層管理人員退出中層序列比例達22.22%,不適宜或不勝任員工退出崗位并主動解除勞動合同人員為4.35%,人員退出后引進新員工比例為3.48%,這是甘肅昆侖抓住三項制度改革“牛鼻子”,通過出新招、用巧招、使硬招、亮實招的結果體現。

  構建市場化薪酬分配模式,創業熱情全面激發

  堅定不移推進人事制度改革、勞動用工改革、薪酬分配改革是構建市場化薪酬分配的基礎,通過修訂薪酬、績效考核管理辦法,建立健全市場化為導向的薪酬分配模式。

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  甘肅昆侖堅持以績取酬,突出績效分配,在保障薪酬水平與崗位價值、能力素質相適應的基礎上,引入個人崗位關鍵指標,所有浮動考核部分占薪酬50%以上。其中,企業整體經營指標占個人考核權重70%,崗位關鍵指標占考核總權重30%,突出企業經營效益決定個人薪酬分配的導向作用,對促進干部職工全面完成經營指標發揮有效激勵作用。

  建立市場化經營機制、實施市場化薪酬分配以來,甘肅昆侖員工勞動報酬結構更加科學合理,部門工作效率與工作質量不斷提高,廣大職工工作積極性、主動性和創造性不斷增強。2022年1月,通過評價考核發放上年度績效激勵工資同比增加41.59%,全員績效工資占比超過工資總額50%,相同職級、相近崗位收入差距超過20%,全員勞動生產率也得到提高,創下歷史最好水平。

  2022年是國企改革三年行動的收官之年。今后,甘肅昆侖將堅持把鞏固國企改革三年行動成果與深化三項制度改革結合起來,立足“三新一高”,圍繞服務“十四五”目標,打造一支素質高、戰斗力強的干部人才隊伍,推動企業創新發展邁上新臺階,以高質量改革推動企業高質量發展,以實際行動和改革成效迎接黨的二十大勝利召開。

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